© 2022 ADG group
Технология BIM: как минимизировать ошибки при проектировании и оптимизировать сроки строительства
6 ноября 2020
17 сентября Михаилом Мишустиным было подписано постановление об использовании информационного моделирования в строительстве. Теперь правила формирования и ведения информационной модели в отрасли регулируются законодательно, и это стимулирует последовательный переход на обязательное использование BIM-моделирования.
Алексей Беляков, главный архитектор ADG group.
Внедрение технологий BIM является одним из важнейших элементов цифровизации строительства. Информационное моделирование дает возможности для более точного проектирования, оптимального выполнения строительных работ и качественной эксплуатации здания, а также позволяет отслеживать состояние объекта на протяжении всего жизненного цикла, увеличивая его долговечность и снижая издержки на обслуживание. Рассмотрим применение BIM на разных стадиях реализации проекта.
Внедрение технологий BIM является одним из важнейших элементов цифровизации строительства. Информационное моделирование дает возможности для более точного проектирования, оптимального выполнения строительных работ и качественной эксплуатации здания, а также позволяет отслеживать состояние объекта на протяжении всего жизненного цикла, увеличивая его долговечность и снижая издержки на обслуживание. Рассмотрим применение BIM на разных стадиях реализации проекта.
Начинать использование BIM-технологий можно уже на этапе разработки концепции и проектной документации. Сначала разрабатывается регламент BIM-моделирования, формируются основные правила описания компонентов и библиотеки информационной модели – именно они и становятся исходной базой для проектирования. После этого создаётся первый пул элементов, который впоследствии расширяется и дополняется. Обширная библиотека решений, в которой, например, хранятся типовые проекты от поставщиков оборудования, транслируется на каждый новый объект и представляет собой цифровой каркас здания: технология позволяет переносить элементы конструкции и рассматривать создаваемый объект с любого ракурса. Феноменальная детализация цифровой модели делает процесс моделирования более эффективным по сравнению с использованием стандартных плоскостных чертежей. Специалисты получают широкую вариативность решений, которые могут быть заложены в систему, а также собранную в одном месте информацию, к которой легко получить доступ.
Девелоперской компании необходимо обеспечить применение технологии информационного моделирования всеми участниками проектного и строительного процесса, а также контролировать ряд этапов: подготовку договоров генерального подряда и проектирования, наличие и полноту требований по информационному моделированию, разработку и проверку выполнения BIM-стандарта, информационных требований и Классификатора строительных элементов.
На этапе подготовки тендерной документации BIM-системы могут использоваться для извлечения информации при подсчете объемов. Применение BIM позволяет сметно-договорным отделам сосредоточить свои усилия на переговорном процессе: практически ничего не приходится рассчитывать вручную, все данные выгружаются автоматически, а фактор человеческой ошибки фактически сводится к нулю. На этапе переговоров использование BIM позволяет открыто и в подробностях демонстрировать все данные генподрядчику.
Выгруженная таблица с объемами, на основании которых проводится тендер, усиливает позицию заказчика и позволяет ускорить проведение тендера.
На этапе реализации и ввода объекта в эксплуатацию BIM-технология упрощает осуществление оплат. Объемы, представленные в отчетных формах, могут быть легко подтверждены или оспорены, поэтому информация оперативно и автоматизировано проверяется с дальнейшим внесением оплаты. После ввода объекта в эксплуатацию управляющая компания «забирает» проект у девелопера. С помощью BIM эксплуатирующая компания, по сути, получает цифровой аналог построенного здания на руки - исполнительную модель с внесёнными в рамках строительства изменениями. Такая прозрачность – одно из главных преимуществ использования BIM-технологии, при этом изменения, внесённые в BIM-модель, могут отследить все заинтересованные стороны.
В процессе реализации масштабного проекта «Место встречи»*1 мы начали использовать технологию BIM на самых ранних стадиях. На этапе разработки концепции мы создали BIM-модели всех районных центров ADG group. По этим моделям были получены основные объемы материалов и оборудования, подсчитаны технико-экономические параметры и подготовлены данные для следующего этапа – тендерного процесса. При разработке рабочей документации генподрядчик, выбранный в ходе тендера, соответственно дорабатывал BIM-модель, на основании которых в том числе мы могли производить подсчет объемов работ, выполненных в отчетный период. После запуска объектов дополняем рабочую BIM-модель информацией, необходимой для эксплуатации объекта.
Девелоперской компании необходимо обеспечить применение технологии информационного моделирования всеми участниками проектного и строительного процесса, а также контролировать ряд этапов: подготовку договоров генерального подряда и проектирования, наличие и полноту требований по информационному моделированию, разработку и проверку выполнения BIM-стандарта, информационных требований и Классификатора строительных элементов.
На этапе подготовки тендерной документации BIM-системы могут использоваться для извлечения информации при подсчете объемов. Применение BIM позволяет сметно-договорным отделам сосредоточить свои усилия на переговорном процессе: практически ничего не приходится рассчитывать вручную, все данные выгружаются автоматически, а фактор человеческой ошибки фактически сводится к нулю. На этапе переговоров использование BIM позволяет открыто и в подробностях демонстрировать все данные генподрядчику.
Выгруженная таблица с объемами, на основании которых проводится тендер, усиливает позицию заказчика и позволяет ускорить проведение тендера.
На этапе реализации и ввода объекта в эксплуатацию BIM-технология упрощает осуществление оплат. Объемы, представленные в отчетных формах, могут быть легко подтверждены или оспорены, поэтому информация оперативно и автоматизировано проверяется с дальнейшим внесением оплаты. После ввода объекта в эксплуатацию управляющая компания «забирает» проект у девелопера. С помощью BIM эксплуатирующая компания, по сути, получает цифровой аналог построенного здания на руки - исполнительную модель с внесёнными в рамках строительства изменениями. Такая прозрачность – одно из главных преимуществ использования BIM-технологии, при этом изменения, внесённые в BIM-модель, могут отследить все заинтересованные стороны.
В процессе реализации масштабного проекта «Место встречи»*1 мы начали использовать технологию BIM на самых ранних стадиях. На этапе разработки концепции мы создали BIM-модели всех районных центров ADG group. По этим моделям были получены основные объемы материалов и оборудования, подсчитаны технико-экономические параметры и подготовлены данные для следующего этапа – тендерного процесса. При разработке рабочей документации генподрядчик, выбранный в ходе тендера, соответственно дорабатывал BIM-модель, на основании которых в том числе мы могли производить подсчет объемов работ, выполненных в отчетный период. После запуска объектов дополняем рабочую BIM-модель информацией, необходимой для эксплуатации объекта.
Кому это выгодно?
Дополнительные преимущества работы с BIM-моделью получают все участники процесса.
Девелопер может снизить риски увеличения сроков и стоимости выполнения проекта, а также улучшить управляемость процессов за счет более четких регламентов. А прозрачность взаимоотношений между участниками проекта и достоверность информации о его текущем состоянии на всех этапах жизненного цикла помогает девелоперской компании принимать правильные управленческие решения.
Генподрядчик, в теории самый главный выгодополучатель от использования BIM, сокращает непроизводственные затраты, связанные с исправлением проектных ошибок: они проверяются и минимизируются при использовании технологии. BIM позволяет оптимизировать строительный процесс: информационная модель используется для формирования ПОС и графиков производства работ. Также повышается предсказуемость при расчетах с заказчиком и подрядчиками.
Управляющая компания снижает затраты на эксплуатацию объекта за счет более точного учета характеристик оборудования, увеличивает энергоэффективность объекта за счет цифрового энергомоделирования, повышает скорость, качество обслуживания и ремонта оборудования благодаря использованию более точных данных о характеристиках оборудования и его расположении. Полная информация об арендуемых помещениях способствует принятию более обоснованных управленческих решений по аренде, а аналитика, прогнозирование и сценарный анализ данных по оборудованию - по эксплуатации объекта. Визуальная 3D информация об объекте становится незаменимой в самых различных ситуациях.
Возможности масштабного моделирования подходят для работы с государственным заказчиком. BIM-модели объектов служат основой для цифрового прототипа города, позволяющего решать задачи комплексного развития территорий, а также социальные, транспортные, экологические и другие вопросы, связанные с повышением качества жизни граждан. Помимо этого, цифровая BIM-модель объекта, района или города помогает наиболее оптимально и быстро принимать управленческие решения в случае чрезвычайных ситуаций.
Дополнительные преимущества работы с BIM-моделью получают все участники процесса.
Девелопер может снизить риски увеличения сроков и стоимости выполнения проекта, а также улучшить управляемость процессов за счет более четких регламентов. А прозрачность взаимоотношений между участниками проекта и достоверность информации о его текущем состоянии на всех этапах жизненного цикла помогает девелоперской компании принимать правильные управленческие решения.
Генподрядчик, в теории самый главный выгодополучатель от использования BIM, сокращает непроизводственные затраты, связанные с исправлением проектных ошибок: они проверяются и минимизируются при использовании технологии. BIM позволяет оптимизировать строительный процесс: информационная модель используется для формирования ПОС и графиков производства работ. Также повышается предсказуемость при расчетах с заказчиком и подрядчиками.
Управляющая компания снижает затраты на эксплуатацию объекта за счет более точного учета характеристик оборудования, увеличивает энергоэффективность объекта за счет цифрового энергомоделирования, повышает скорость, качество обслуживания и ремонта оборудования благодаря использованию более точных данных о характеристиках оборудования и его расположении. Полная информация об арендуемых помещениях способствует принятию более обоснованных управленческих решений по аренде, а аналитика, прогнозирование и сценарный анализ данных по оборудованию - по эксплуатации объекта. Визуальная 3D информация об объекте становится незаменимой в самых различных ситуациях.
Возможности масштабного моделирования подходят для работы с государственным заказчиком. BIM-модели объектов служат основой для цифрового прототипа города, позволяющего решать задачи комплексного развития территорий, а также социальные, транспортные, экологические и другие вопросы, связанные с повышением качества жизни граждан. Помимо этого, цифровая BIM-модель объекта, района или города помогает наиболее оптимально и быстро принимать управленческие решения в случае чрезвычайных ситуаций.
Как перейти на технологию BIM?
Большинство проектных организаций эту технологию используют в своей деятельности уже несколько лет: как минимум со стабильных версий программы Autodesk Revit 2016, а если говорить об архитектурных разделах, то в программе ArchiCAD проектировщики работали с начала 2000-х годов. А вот строительные организации в нашей стране только начинают применять эту технологию. Для эксплуатирующих организаций эта технология также новая, еще не понятны её возможности и преимущества.
Процессом внедрения BIM-решений занимаются два типа компаний. Первые - системные интеграторы, крупные продавцы программного обеспечения, которые обладают хорошим знанием возможностей ПО и комплексным подходом к внедрению технологии, такие, как CSD (CSoft Development), ГК ИНФАРС, ПСС-Грайтек. При всех неоспоримых преимуществах и качествах таких компаний (хорошее знание возможностей программного обеспечения и системный подход к внедрению технологии), можно, однако, отметить зачастую недостаточные знания и практический опыт реального применения технологии при проектировании и строительстве.
Второй тип компаний — это крупные игроки на строительном рынке, заинтересованные в том, чтобы строительная индустрия быстрее переходила на современные технологии. Проектно-строительные холдинги нацелены на прозрачность процессов и готовы делиться своими достижениями, стандартами и регламентами, а также наработками в виде дополнительного программного обеспечения. Это такие компании, как ГК ПИК и ПИК-Проект, ГК Эталон, ГК Гравион, а также проектные организации Горпроект, Спектрум, ТПО-Резерв и другие. Эти компании поставили технологию «на поток», развили внутреннюю экспертизу и ведут активную просветительскую деятельность в данной сфере: проводят бесплатные семинары и обучающие программы, разрабатывают дополнительный софт для отрасли.
Многое для развития технологии в России сделала и компания Autodesk, один из лидеров BIM-направления. Эксперты компании «переложили» технологию на российскую почву и создали отраслевые библиотеки элементов. Ежегодно проходит Autodesk University Russia — конференция, на которой лидеры отрасли делятся лучшими практиками в сфере технологий проектирования и строительства.
Большая методическая работа по продвижению BIM-технологии в России была проведена Московской и Санкт-петербургской государственной экспертизой. Сейчас и на уровне государства сделан большой шаг вперёд. BIM-технология становится обязательной для объектов капитального строительства, реализуется общенациональная программа внедрения. Университет Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства также предлагает целый ряд обучающих направлений и мероприятий.
Большинство проектных организаций эту технологию используют в своей деятельности уже несколько лет: как минимум со стабильных версий программы Autodesk Revit 2016, а если говорить об архитектурных разделах, то в программе ArchiCAD проектировщики работали с начала 2000-х годов. А вот строительные организации в нашей стране только начинают применять эту технологию. Для эксплуатирующих организаций эта технология также новая, еще не понятны её возможности и преимущества.
Процессом внедрения BIM-решений занимаются два типа компаний. Первые - системные интеграторы, крупные продавцы программного обеспечения, которые обладают хорошим знанием возможностей ПО и комплексным подходом к внедрению технологии, такие, как CSD (CSoft Development), ГК ИНФАРС, ПСС-Грайтек. При всех неоспоримых преимуществах и качествах таких компаний (хорошее знание возможностей программного обеспечения и системный подход к внедрению технологии), можно, однако, отметить зачастую недостаточные знания и практический опыт реального применения технологии при проектировании и строительстве.
Второй тип компаний — это крупные игроки на строительном рынке, заинтересованные в том, чтобы строительная индустрия быстрее переходила на современные технологии. Проектно-строительные холдинги нацелены на прозрачность процессов и готовы делиться своими достижениями, стандартами и регламентами, а также наработками в виде дополнительного программного обеспечения. Это такие компании, как ГК ПИК и ПИК-Проект, ГК Эталон, ГК Гравион, а также проектные организации Горпроект, Спектрум, ТПО-Резерв и другие. Эти компании поставили технологию «на поток», развили внутреннюю экспертизу и ведут активную просветительскую деятельность в данной сфере: проводят бесплатные семинары и обучающие программы, разрабатывают дополнительный софт для отрасли.
Многое для развития технологии в России сделала и компания Autodesk, один из лидеров BIM-направления. Эксперты компании «переложили» технологию на российскую почву и создали отраслевые библиотеки элементов. Ежегодно проходит Autodesk University Russia — конференция, на которой лидеры отрасли делятся лучшими практиками в сфере технологий проектирования и строительства.
Большая методическая работа по продвижению BIM-технологии в России была проведена Московской и Санкт-петербургской государственной экспертизой. Сейчас и на уровне государства сделан большой шаг вперёд. BIM-технология становится обязательной для объектов капитального строительства, реализуется общенациональная программа внедрения. Университет Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства также предлагает целый ряд обучающих направлений и мероприятий.
А есть ли риски?
Для любого девелоперского проекта существуют свои риски, в том числе и в области информационной безопасности. Прозрачность процесса при использовании BIM-технологий имеет как положительные, так и отрицательные стороны: получив доступ к информационной модели, вы получаете доступ ко всем системам здания. Однако вероятность утечки данных есть и при работе с плоскостными чертежами.
Не менее остро стоит вопрос об уровне развития профессиональных компетенций, связанных с применением технологии. Многие компании, заявляющие о себе как о продвинутых пользователях программы, таковыми в реальности не являются. Это несёт в себе большой риск в части сроков реализации и качества проекта. Компании, не достаточно системно использующие технологию, в условиях цейтнота сроков и отсутствия компетенций налаженной системы информационного моделирования внутри проектной группы, часто на определенном этапе возвращаются к стандартному процессу проектирования. Это в очередной раз доказывает, что девелоперским компаниям важно обеспечить применение технологии информационного моделирования всеми участниками процесса.
BIM-технология не позволит в разы ускорить процесс строительства. Его динамика связана по большей части с организационными и финансовыми вопросами генподрядчиков и в меньшей степени - с применением BIM-технологий. Однако подрядчики, давно применяющие BIM, знающие и использующие ее преимущества, имеют возможность снизить риски срыва сроков. Использование технологии позволяет им точно рассчитывать материально-технические ресурсы, необходимые для выполнения договоров, минимизировать затраты, связанные с выполнением работ не по проекту и соответствующие переделки. Все специалисты работают на единой информационной «строительной площадке», позволяющей узнавать о вносимых изменениях в режиме реального времени.
Внедрение технологии требует большого количества усилий, финансовых и трудовых затрат, но позволяет существенно оптимизировать процессы проектирования и строительства. Учитывая интерес государства к цифровизации отрасли и постепенное развитие экспертизы в области BIM-технологий среди генподрядчиков, я вижу все предпосылки для дальнейшего распространения технологии.
Сегодня внедрение информационных моделей становится всё более обязательным для объектов капитального строительства. Новый градостроительный подход поможет улучшить качество строительства и снизить риски ошибок при реализации масштабных проектов. Уже существует порядка 20 описывающих стандартов и 1 регламентирующий, определен порядок формирования Классификатора строительных элементов в РФ – важный этап для развития технологии. А примеры успешного применения BIM-технологий на практике – такие, как объекты ADG group, позволяют положительно оценивать перспективы развития BIM в России.
Для любого девелоперского проекта существуют свои риски, в том числе и в области информационной безопасности. Прозрачность процесса при использовании BIM-технологий имеет как положительные, так и отрицательные стороны: получив доступ к информационной модели, вы получаете доступ ко всем системам здания. Однако вероятность утечки данных есть и при работе с плоскостными чертежами.
Не менее остро стоит вопрос об уровне развития профессиональных компетенций, связанных с применением технологии. Многие компании, заявляющие о себе как о продвинутых пользователях программы, таковыми в реальности не являются. Это несёт в себе большой риск в части сроков реализации и качества проекта. Компании, не достаточно системно использующие технологию, в условиях цейтнота сроков и отсутствия компетенций налаженной системы информационного моделирования внутри проектной группы, часто на определенном этапе возвращаются к стандартному процессу проектирования. Это в очередной раз доказывает, что девелоперским компаниям важно обеспечить применение технологии информационного моделирования всеми участниками процесса.
BIM-технология не позволит в разы ускорить процесс строительства. Его динамика связана по большей части с организационными и финансовыми вопросами генподрядчиков и в меньшей степени - с применением BIM-технологий. Однако подрядчики, давно применяющие BIM, знающие и использующие ее преимущества, имеют возможность снизить риски срыва сроков. Использование технологии позволяет им точно рассчитывать материально-технические ресурсы, необходимые для выполнения договоров, минимизировать затраты, связанные с выполнением работ не по проекту и соответствующие переделки. Все специалисты работают на единой информационной «строительной площадке», позволяющей узнавать о вносимых изменениях в режиме реального времени.
Внедрение технологии требует большого количества усилий, финансовых и трудовых затрат, но позволяет существенно оптимизировать процессы проектирования и строительства. Учитывая интерес государства к цифровизации отрасли и постепенное развитие экспертизы в области BIM-технологий среди генподрядчиков, я вижу все предпосылки для дальнейшего распространения технологии.
Сегодня внедрение информационных моделей становится всё более обязательным для объектов капитального строительства. Новый градостроительный подход поможет улучшить качество строительства и снизить риски ошибок при реализации масштабных проектов. Уже существует порядка 20 описывающих стандартов и 1 регламентирующий, определен порядок формирования Классификатора строительных элементов в РФ – важный этап для развития технологии. А примеры успешного применения BIM-технологий на практике – такие, как объекты ADG group, позволяют положительно оценивать перспективы развития BIM в России.
