Профессиональный путь Григория Печерского — это череда проектов, которые не просто приносили прибыль, но и меняли подходы к управлению недвижимостью. С момента основания ADG group в 2004 году Григорий Печерский занимается стратегическим развитием компании и реализацией ключевых проектов. Под руководством Григория Печерского в 2024 году ADG group открыла шесть новых районных центров сети «Место встречи» — больше, чем кто-либо на рынке торговой недвижимости за тот же период времени. Их общая площадь превысила 91 тыс. кв. м. Сейчас число объектов сети достигло 24.
В 2024 году также открылись три новых фуд-холла в районных центрах «Место встречи Орион», «Место встречи Киргизия» и «Место встречи Первомайский». Сегодня в десяти объектах сети есть фуд-холлы.
В 2024 году ADG group продолжила развитие социальной функции в районных центрах сети «Место встречи» и значительно расширила предложение досуговых мероприятий в своих объектах. Совместно с партнерами сегодня проводятся спортивные, культурные, просветительские и развлекательные мероприятия. Среди таких проектов — «Московское долголетие», программа спортивных тренировок «Мой спортивный район» и другие.
ADG group продолжает развивать функцию кинопоказа в объектах сети «Место встречи». В прошлом году в РЦ «Место встречи Ангара» открылся обновленный кинотеатр «Москино Ангара». В мае 2025 года открылся кинотеатр КАРО в районном центре «Место встречи Киргизия», после чего в объектах сети стало девять кинотеатров.
Кроме того, в районных центрах «Место встречи» в теплое время года работают открытые террасы на крышах. Это уникальные пространства для тех горожан, которые проводят лето в городе. Местные жители могут приходить туда в любое время, чтобы отдохнуть и принять участие в досуговых программах. На высоте птичьего полета там можно позагорать на солнце в шезлонге, просто отдохнуть с чашкой кофе, посетить спортивную тренировку, побывать на мастер-классе, лекции или творческой встрече.
ADG group повышает эффективность управления объектами с помощью собственных цифровых сервисов. В настоящий момент в компании работают над созданием кастомизированной ИТ-платформы для цифровизации операционных процессов и повышения чистого операционного дохода компании.
Помимо этого, в 2024 году компания успешно внедрила три готовых цифровых сервиса для оптимизации управления: BMS, CAFM и единый центральный диспетчерский пункт управления вертикальным транспортом.
ВМS (система управления зданием) обеспечивает круглосуточный удаленный мониторинг, а также управление инженерными системами объектов (системы управления климатом: вентиляция, кондиционирование, системы безопасности). CAFM (система управления инфраструктурой недвижимости) отвечает за формирование заявок и нарядов на внеплановый ремонт и работы, их распределение по исполнителям и ответственным на местах, а также позволяет контролировать сроки и качество выполнения работ. Единый центральный диспетчерский пункт управления вертикальным транспортом (лифты и эскалаторы) обеспечивает безопасность эксплуатации и своевременное управление инцидентами на всех объектах из единой точки.
Для Григория получение статуса одного из 100+ самых влиятельных людей в CRE — это новый этап и возможность еще активнее влиять на развитие отрасли. А для рынка — подтверждение того, что будущее строится уже сегодня, и оно в руках тех, кто умеет сочетать опыт с новаторством.